企业专利导航项目是一项战略高度的专利服务。对企业的技术研发、专利布局、专利运营等方面有很大的益处。
具体来说,企业专利导航是指以专利信息分析为基础,把专利战略运用嵌入企业技术创新、新产品开发、市场营销及战略布局等发展之中,宏观上为企业发展方向、定位和路径提供指引,微观上为企业技术研发、专利布局、专利运营、风险规避等活动提供策略参考。
专利导航服务有很多内容,具体来说,包括以下三个方面:
一、企业现状了解。
即针对企业的需求,对企业的发展现状、环境和定位进行分析,确定企业发展定位和问题;
二、抓住核心要点,进行情况分析。
围绕企业重点发展的产品,开展核心技术、竞争对手和侵权风险等分析,制定企业发展方向和目标;
三、根据分析结果,制定计划
根据分析结果,结合企业重点产品开发基本策略,形成企业战略、产品、技术等发展规划。
根据上面的描述,大家可以可看出,专利导航项目,重点就在于分析企业现状,技术现状,为后续的发展进行规划。具体而言,专利导航分析流程又一般包括以下内容:需求分析;技术分解;专利检索;数据的去噪、清理、标引;图表制作;技术分析;结论建议;形成报告。
其中,需求确定是专利导航的前提,是导航的成功关键,需求必须具体明确、以问题方式提出。
技术分解,主要是摸清技术分布,确定检素基础。技术分解可以根据具体需求制定,分级划分。分解的目的在于界定专利分析的范围、帮助确定专利检索的要素、数据的清洗和标引、梳理分析的关键点等。
专利检索,包括检索策略制定、检索要素的确定、检索检查;数据的去噪、清理、标引,是对于不一致、不完整、不规范的信息进行规范、完善,根据需求对数据加上新标签。
分析结果可以用图表可视化表达,辅助信息理解与传达。
最后,形成分析结论,给出方向性、指引性、针对性的建议,必要时,结论辅以其他信息,如企业运营数据等。
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