随着知识经济的全面到来，企业的竞争环境也已经发生了翻天覆地的变化，知识产权的作用日益凸显，可以预见，没有知识产权的企业是没有未来的。知识产权在企业需要经历创造、获取、管理、运用、保护等几个阶段，每一个阶段都涉及到知识产权管理。那么，企业知识产权贯标的申报条件以及标准流程是怎样的呢？企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理"领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实"。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节。明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动，应当有相应的记录并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题，制定相应的改进措施，以确保管理目标的实现。1、"企业知识产权管理规范"作为我国首部企业知识产权管理国家标准，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提。2、贯标有助于提升企业领导和广大职工知识产权意识，调动职工发明创造的积极性。3、推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人，将给企业带来丰厚经济收益。4、提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。5、巩固企业市场地位，通过贯彻《企业知识产权管理规范》使企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强。6、贯标验收合格后，可向科技主管部门申请战略推进项目、专利实施计划等项目。1.建立了符合《企业知识产权管理规范》要求的体系文件；2.按《企业知识产权管理规范》建立了知识产权管理体系并运行了三个月以上；4.至少有一名通过《企业知识产权管理规范》培新开始合格的管理人员；5.有专利，软件著作，商标等数量不限，在申请过程中的也算；6.企业一定要配合所有培训及体系建立、应对第三方审核。1. 贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。2. 调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。3. 体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。4. 手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。5. 发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。6. 实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。7. 内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。8. 管理评审：企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。（1）专家模拟认证：聘请外部专家团队对企业知识产权管理体系的运行情况按照官方的审核认证标准进行模拟认证审核，找出企业存在的问题做最后一次整改。（2）提交认证请求：按照官方审核认证的要求，准备审核认证所需的材料，正式向官方认证机构提出认证请求。（3）通过官方认证：官方审核机构接受认证请求后通过文件审核和现场审核的方式对企业的知识产权管理体系进行审核，最终通过后颁发认证资格证书。
