两化融合是指“信息化和工业化融合”,它深刻反映“工业化时代”的特征,是产业增长方式的战略推动力,是装备制造业数字化、网络化、智能化的战略选择,是企业由“制造”向“创造”,由“粗放”向“精细”的必由之路。但是细化到落地执行方面到底是融合哪些板块可能大部分朋友都不太清楚,接下来会给大家详细列出。
一、具备一定规模和基础的工业化水平。
二、财务的持续保障:两化融合需要公司进行资金保障,要求企业近两年对信息化工业化有持续的资金投入(包括生产设备、信息设备、服务器等)。
三、企业正在使用的管理体系程序文件(含手册、控制程序、记录文件)和公司各部门制度整套电子版。
四、企业信息化建设
常见的信息化软件包括:MES(生产制造执行系统)、ERP(企业资源管理计划系统)、PLD/PDM(企业产品设计研发生命周期管理的软件)、设备安全管理软件(煤矿、化工行业安全保障设备管理类型的软件)、外贸订单销售管理(进行销售管理的软件)、其他企业特有的能提高生产力,降本增效的各种信息化系统运行全流程图片及系统操作界面截图展。
两化融合贯标等级分为5个级别,其中A级最低,5A最高,但是目前能够认证最高等级是3A级别,4A、5A等级暂时无法认证。
两化融合管理体系是工信部在借鉴IS0 9000、1S0 14000等国际通行的管理体系基础上,总结提炼我国企业在信息化环境下创新发展的实践经验和规律,从而制定的一套国家标准,对提升企业的两化融合水平具有重要的指导意义。
通俗点说两化融合贯标就是企业贯彻实施国家标准《信息化和工业化融合管理体系 要求》(GB/T 23001-2017)。旨在指导我国企业在信息时代加快战略转型、生产方式和服务模式转变、组织管理变革、核心竞争能力提升。
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